Fantastic 4.

Vous faites actuellement face à des challenges? 

Vous êtes plus du genre à voir une situation comme une opportunité de réfléchir à vos activités et de vous transformer? 

Vous êtes orienté résultat et souhaitez approcher vos challenges de manière innovante, humaine et collaborative?

Nous vous proposons une méthode d'accompagnement à la transformation digitale en quatre étapes qui devrait vous plaire.

Guidée par des experts, pour passer rapidement à la pratique.  Et ce, grâce à des méthodes d'idéation pour vous guider vers les meilleures solutions possible.

Inspirée du Design Thinking, il s’agit d’une approche humaine et collaborative basée sur la co-création de valeur, visant à bien identifier les besoins au travers des points de vue des différents participants. Une fois les besoins définis, les coachs prennent part aux discussions et à l'idéation afin de guider les échanges et d’apporter comme plus-value leur expertise du monde numérique. La méthode se veut straight-to-the-point et rythmée, de manière à passer très vite du conceptuel à la pratique au travers du prototype des idées sélectionnées. 

Les différentes étapes de Fantastic 4.

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Phase emphatique, d'écoute.

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Définition de la question et des besoins.

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Challenge, brainstorming.

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Elaboration d'une fiche route.

Nos experts de la transformation digitale.

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Dès l’âge de cinq ans, Christophe apprend à lire et à écrire sur un ordinateur. Fan de nouvelles technologies, d’intelligence artificielle et de pop-culture, il est aujourd’hui entrepreneur du monde digital et fondateur et CEO d’Underside depuis mars 2000.

Diplômée en Ingénieur de Gestion à l’Université de Namur, Hélène et son idéalisme inspirant rejoignent Underside en 2017. Deux ans plus tard, elle s’associe à Christophe pour s’impliquer davantage dans le futur de l’agence digitale.

Pourquoi utiliser cette méthodologie.

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Optimisation des projets  et des flux grâce à l'amélioration continue.

Réduction du risque inhérent à un projet de transformation digitale.

Génération d'idées innovantes et une disruption du marché.

Mise en place de solutions adaptées grâce à la présence d'experts.

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